过去，多年以前，人们购买家电，基本是通过实体店购买的，而随着电商迅猛发展，越来越多的人选择网购家电，而凯发国际无论在实体店还是在电商购买的家电，已不是普通消费者可以看懂的家电市场了，几大主流电商平台已全局掌控全国家电大部分渠道，实体店已沦为电商之战的炮灰。

说起家电实体店当下的现状，可以用“水深火热，艰难度日”来形容一点不为过，首先凯发国际一起来看家电市场的两大怪相，即刻一目了然的了解当下的家电市场格局。

一、主流家电品牌保电商渠道弃盘实体店，名为平台化，实为玩火＊＊，疯狂的干法走在悬崖之间，实体店已成为弃子。

大部分知名主流家电品牌，采取产品直供电商平台，尤其以“空调、冰箱、小家电、洗衣机以及部分大厨电”产品，品牌直供多家主流电商，再由主流电商设立网批渠道，分销给第三方大分销平台，再由大分销平台全国各渠道的“无缝窜货模式”。

也就是说，线上线下家电产品几乎是同一货源，线下家电零售商利润被蹭蹭压榨，到手的家电几乎处于微利的状态，许多家电经销商表示，除个别品牌还在坚持保护线下渠道以外，其它大部分品牌，几乎已忽略实体店的存在。

二、主流电商平台线下渠道疯狂开店，少则几千家，多则加盟店已达数万家，线下市场布局规模还在加速扩增，非电商旗下线下家电零售商或卖场，已在夹缝中生存。

在全国多地区，随处可见“京、天、苏”的线下家电门店，包括县区、乡镇以及经济水平较高的村，对于这种现象，许多家电品牌专卖店的经销商表示，这些电商巨头线下店与本地实体店对比，一个是多品牌，一个是单一品牌，一个是无数品类，一个是个别品类，一个是低价，一个是中高端价格，一个是线上线下联动，一个是线下传统活动促销，电商巨头与线下传统专卖店或卖场之间的竞争，显然，电商巨头已经完胜。

甚至，许多线下实体店的货源，都是在电商巨头向线下渠道无限制地窜货经过几个环节拿到的货，这种市场背景下，线下传统家电零售店的日子，在未来看不到任何希望。

三、董老师通过内幕消息了解到“有多品类家电品牌，将砍掉线下所有空调代理商，从厂商到电商巨头直供模式，2022年起，线下渠道代理商将拿不到任何货源”，这个消息目前还未被公开，但知道的人，已经对线下家电零售渠道彻底失去信心。

家电厂商一头倒向电商，甚至不惜牺牲“几十年苦心建设的线下实体店网络”，以此来促成与电商之间的深度战略合作，从表面上看是品牌商平台化，线下经销商失去了存在的价值。而从实质上分析，是一个依托线下门店体系做成国内名牌，再砍掉线下实体店的“自取灭亡之路”。

有各行业的经销商都表示，不止是家电行业，其实，目前很多行业的品牌商，已将线下实体店视为弃子，许多品牌商认为，线下渠道做也可以，不做也不影响未来发展，主战场是电商与新零售渠道。

殊不知，有专家表示，此类厂商这样的做法，明是走在商业市场前沿，创新了渠道，创新了营销模式，实则是自毁一个品牌最重要的根基“实体店”。甚至有专家表示，无论你是多么出众的品牌，没有实体店做根基，火得很快，死得更快，多年以来，没有哪个特殊的存在！

再回过头来，看当下的家电市场，许多内人人士表示，在国内家电市场中，未来能够存活的渠道，一个是“依托电商的家电巨头”，另外，一个是“山寨低端”产品。

更值得思考的是，许多线下家电实体店经销商还在为电商巨头做嫁衣，在每年的618与双11，在为电商做分销的嫁衣，也许，许多行外人认为电商在不断扩增，不断刷新历史的零售数据，其实，很大一部分零售量，是依托线下渠道完成的。

但是，更值得凯发国际思考的是，不知从什么时候开始，电商逐渐取代了实体店，取代的不止是市场地位，更是取代了人们的购物习惯，和购物的方式，尤其在当下8090与2000后主流消费群体下，真的为线下实体店捏一把汗，未来在哪，何去何从？

凯发国际可以预测一下，未来若生存在凯发国际身边的家电实体店都消失了，凯发国际的生活将受到哪些影响，对消费者而言是“利好”，还是“存在弊端”。